Primero el dibujo a mano, después el CAD, ahora es el turno del BIM

evolución del dibujo,  primero a mano, luego cad y por último BIM


Los que estudiaron alguna rama de la ingeniería o arquitectura, hace más de 20 años, llevaban dentro de su plan de estudios algún curso llamado "Dibujo Técnico", "Geometría Descriptiva", "Gráfica", etc., lo cierto del caso es que eran cursos difíciles, no porque requerían horas de estudio, sino porque demandaban horas de dedicación tratando de hacer líneas uniformes en trazo y color, sin descuidar el tamaño y los puntos de intersección, y por otro lado estaban los cajetines con sus textos, ¡qué tiempos aquellos!.

Posteriormente se fue conociendo el concepto de CAD y sus bondades, poco a poco crecía el interés por aprender el uso de tan innovadora forma de dibujar, al principio en plataformas D.O.S para luego incorporarse con fuerza en ambientes más amigables como el Windows. Lo cierto del caso es que con el paso de los años y las nuevas generaciones de estudiantes, se logró en definitiva que el uso del CAD se convirtiera en una herramienta más que en un requisito. Hoy en día, los nuevos profesionales, conocen el CAD y utilizan el CAD.

Hace aproximadamente unos 5 años, se comenzó a conocer el concepto del BIM (Buiding Information System), que como lo hizo lo CAD en su momento, empezó a revolucionar, no solo la forma de dibujar sino la concepción del proyecto, y es que el BIM se refiere a una nueva generación totalmente diferente de programas de cómputo que permite ir diseñando y dibujando al mismo tiempo de manera tridimensional, es como ir construyendo un modelo a escala de lo que en definitiva va a ser el proyecto. Cada uno de los elementos que conforman el modelo va incorporando información que permite en una misma plataforma ir realizando presupuestos y proyecciones de tiempo entre muchas cosas más. Todo esto permite una  reducción considerable de tiempos durante el ciclo de vida del proyecto y del producto, una reducción casi total de desperdicio de materiales, lo cual implica menos costos, también permite una mejor coordinación entre los miembros del equipo y sus diferentes áreas, desde la arquitectónica hasta la eléctrica y mecánica.
Las principales ventajas son:

  • Mejor Coordinación entre los miembros del equipo: Cuando hay varios arquitectos e ingenieros trabajando sobre un mismo proyecto, la coordinación se torna mucho más fácil, el BIM puede detectar de forma inmediata las interferencias entre las distintas áreas. Un cambio en planta se refleja instantáneamente en los cortes y las fachadas, transformando consecuentemente el modelo tridimensional.
  • Aumento de la productividad: El proyecto se vuelve más eficiente y más efectivo. Se logra el objetivo en menos tiempo y con menos recursos.
  • Diseño y mejor calidad de detalle: Se puede dedicar más tiempo al diseño ya que se reduce el tiempo en que hay que pasar los bosquejos iniciales a CAD. Además, este sistema exige pensar y diseñar todos los detalles, ya que se está construyendo un modelo de la realidad del proyecto y el no hacerlo implica un modelo queda inconcluso.
  • Control total de la información del proyecto: La base de datos de BIM, se convierte en la fuente central para toda la información del proyecto, lo cual permite la estimación exacta de costos y tiempos.
  • Abrir nuevos nichos de mercado para los arquitectos e ingenieros: Se revoluciona por completo la forma de trabajar, lo cual implica aprender nuevas formas de hacer las cosas para poder ser más competitivo dentro del negocio.
  • Una mejor relación con el cliente: El BIM permite un mejor entendimiento del proyecto por parte del cliente, los modelos tridimensionales son mejor interpretados y analizados por los usuarios, por el patrocinador, en fin, por todos y cada uno de los grupos de interés.

La realidad nos dice que el cambio se está dando, hoy en día, el uso de herramientas BIM es cada vez mayor y el uso del CAD es cada vez menos. La evolución de una plataforma a otra es inevitable y las razones sobran. Lo que queda es afrontar la realidad y vivir nuevamente lo que sucedió hace unos años cuando el CAD incursionó para bien en el mundo de la ingeniería y arquitectura..

Basado en: 
David Assael. "BIM: Adios al CAD." 24 Nov 2006. Plataforma Arquitectura. Accesado el 12 Jun 2014. <http://www.plataformaarquitectura.cl/?p=1284>

6° Entrega del Mapeo de la Guía del PMBOK® (Gestión de los Recursos Humano del Proyecto)

Para continuar con la entrega del Mapeo de la Guía PMBOK®, se brinda el enlace correspondiente del archivo en formato PDF con el flujograma del Áreas de Conocimiento de: Gestión de la Integración, Gestión del Alcance, Gestión del Tiempo, Gestión del Costo, Gestión de la Calidad y Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.

La información suministrada en el flujograma es una interpretación personal del libro:

Project Management Institute, Inc. (2013). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) Quinta Edición. Newtown Square, Pennsylvania, USA: PMI Publications.

Se aclara que al ser una interpretación personal no representa la verdad absoluta acerca de lo que el PMI, Inc. promulga en la publicación mencionada, simplemente es una colaboración de índole visual para tratar de comprender de una manera diferente la interrelación que existe entre las entradas y salidas de los procesos de la dirección de proyectos.

mapeo guía pmbok


El primer software profesional para arquitectura, ingeniería y construcción sin costos de compra, de actualización, de formación y soporte técnico

Las ventajas de los software profesionales Free UPP de ACCA para la Proyección Arquitectónica BIM,


  1. -Take Off y Presupuesto: 
  2. - Free UPP = Free Use Pay Print 
  3. - Descargas GRATIS el software completo... sin dar tus datos 
  4. - Usas el software siempre actualizado y con soporte técnico GRATIS 
  5. - Tienes un software altamente profesional y fácil de usar 
  6. - Plena colaboración con las personas que utilizan el mismo software GRATIS 
  7. - Puedes trabajar GRATIS en todos los ordenadores que quieras 
  8. - Puedes sugerir las funciones a desarrollar en las nuevas versiones del software 
  9. - Aprende GRATIS y rápido con los Video Tutorial 
  10. - Pagas solo si imprimes o exportas los documentos 
  11. - Costo muy bajo: solo 10 cents de Euro por cada impresión equivalente al formato A4 
  12. - Pagas y recibes las facturas on line 
  13. - Inmediatamente € 50 de impresiones GRATIS

5° Entrega del Mapeo de la Guía del PMBOK®

Para continuar con la entrega del Mapeo de la Guía del PMBOK®, se brinda el enlace correspondiente del archivo en formato PDF con el flujograma del Áreas de Conocimiento de: Gestión de la Integración, Gestión del Alcance, Gestión del Tiempo, Gestión del Costo y Gestión de la Calidad

La información suministrada en el flujograma es una interpretación personal del libro:

Project Management Institute, Inc. (2013). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) Quinta Edición. Newtown Square, Pennsylvania, USA: PMI Publications.

Se aclara que al ser una interpretación personal no representa la verdad absoluta acerca de lo que el PMI, Inc. promulga en la publicación mencionada, simplemente es una colaboración de índole visual para tratar de comprender de una manera diferente la interrelación que existe entre las entradas y salidas de los procesos de la dirección de proyectos.


En qué consiste la técnica de la Estimación Ascendente

Estimación Ascendente

Herramienta utilizada en los siguientes procesos:
Estimar los recursos de las actividades Gestión del tiempo -
estimar los costos Gestión del costo -

¿Qué es la estimación ascendente?

La Estimación Ascendente es un método utilizado para determinar la duración y/o el costo del proyecto mediante la suma de las estimaciones de los componentes de nivel inferior en la EDT.


¿Cuándo se utiliza la estimación ascendente?
Cuando no se puede estimar el costo y/o la duración  de una actividad con un grado razonable de confianza.
Dicha Estimación esta en función de cuantificar los recursos asignados que a su vez permiten determinar la duración y el costo asociado a la actividad.

¿Cómo se utiliza la estimación ascendente?

1. el trabajo que requiere la actividad se descompone en un nivel mayor de detalle. (Otras actividades)
2. Se estiman las necesidades de recursos para cada de estas otras actividades.
3. A partir de los recursos estimados se calculan los tiempos y los costos de cada  una de estas otras actividades.
4. Por último estas estimaciones se suman y se genera:
a. Una cantidad total para cada uno de los recursos de la actividad.
b. Un tiempo total de duración de la actividad (Respetando las dependencias o relaciones lógicas entre las actividades desglosadas)
c. Un costo total de la actividad

LA buena teoría plantea que conforme se descompone el trabajo en niveles de mayor detalle, se mejora la capacidad de planificar, gestionar y controlar el trabajo, sin embargo por otro lado, se genera un mayor grado de complejidad en los cálculos, por lo que es importante determinar un nivel optimo de descomposición.


Ejemplo

Uno de los paquetes de trabajo del Bulevar Mixto de Calle 8 es 2.Aceras Ampliadas, este paquete está formado por dos actividades que son 2.1Demoler Aceras Existentes y 2.2 Reconstruir y Ampliar Aceras

técnica estimación ascendente

El equipo de proyecto considera que se tiene el nivel de detalle necesario para establecer la duración y el costo de la actividad 2.1Demoler Aceras Existentes, sin embargo no sucede lo mismo con la actividad 2.2 Reconstruir y Ampliar Aceras, por lo tanto se hace necesario aplicar la técnica de Estimación Ascendente, para lo cual se descompone esta última actividad en varias actividades.

técnica estimación ascendente

Posteriormente se estiman las necesidades de recursos para cada una de las actividades desglosadas. A partir de la asignación de recursos se determina el tiempo y el costo de cada actividad desglosada.
A continuación se suman todas estas estimaciones y se genera una cantidad total de recursos, tiempo y costo, para luego asignarlos a la actividad 2.2 Reconstruir y Ampliar Aceras.
Por último de enumeran a continuación las ventajas y desventajas de utilizar o no la herramienta: 

técnica estimación ascendente




4° Entrega del Mapeo de la Guía del PMBOK®

Para continuar con la entrega del Mapeo de la Guía PMBOK®, se brinda el enlace correspondiente del archivo en formato PDF con el flujograma del Áreas de Conocimiento de: Gestión de la Integración, Gestión del Alcance, Gestión del Tiempo y Gestión del Costo.

La información suministrada en el flujograma es una interpretación personal del libro:

Project Management Institute, Inc. (2013). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) Quinta Edición. Newtown Square, Pennsylvania, USA: PMI Publications.

Se aclara que al ser una interpretación personal no representa la verdad absoluta acerca de lo que el PMI, Inc. promulga en la publicación mencionada, simplemente es una colaboración de índole visual para tratar de comprender de una manera diferente la interrelación que existe entre las entradas y salidas de los procesos de la dirección de proyectos.

mapeo guía pmbok



3° Entrega del Mapeo de la Guía del PMBOK®

Para continuar con la entrega del Mapeo de la Guía PMBOK®, se brinda el enlace correspondiente del archivo en formato PDF con el flujograma del Áreas de Conocimiento de: Gestión de la Integración, Gestión del Alcance y Gestión del Tiempo

La información suministrada en el flujograma es una interpretación personal del libro:

Project Management Institute, Inc. (2013). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) Quinta Edición. Newtown Square, Pennsylvania, USA: PMI Publications.

Se aclara que al ser una interpretación personal no representa la verdad absoluta acerca de lo que el PMI, Inc. promulga en la publicación mencionada, simplemente es una colaboración de índole visual para tratar de comprender de una manera diferente la interrelación que existe entre las entradas y salidas de los procesos de la dirección de proyectos.



Programa de Visualización de los Procesos de Dirección de Proyectos

Esta es una aplicación sencilla que permite visualizar los procesos de la dirección de proyectos y la forma en que se relacionan unos con otros.








Actualmente se está desarrollando, por lo que aún no se encuentra disponible en su versión 1.0.


2° Entrega del Mapeo de la Guía PMBOK®

Para continuar con la entrega del Mapeo de la Guía PMBOK®, se brinda el enlace correspondiente del archivo en formato PDF con el flujograma de las Áreas de Conocimiento de: Gestión de la Integración y Gestión del Alcance 

La información suministrada en el flujograma es una interpretación personal del libro:

Project Management Institute, Inc. (2013). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) Quinta Edición. Newtown Square, Pennsylvania, USA: PMI Publications.

Se aclara que al ser una interpretación personal no representa la verdad absoluta acerca de lo que el PMI, Inc. promulga en la publicación mencionada, simplemente es una colaboración de índole visual para tratar de comprender de una manera diferente la interrelación que existe entre las entradas y salidas de los procesos de la dirección de proyectos.




1° Entrega del Mapeo de la Guía del PMBOK®

Para iniciar con la entrega del Mapeo de la Guía PMBOK®, tal y como se indicó en la entrada de este blog del pasado 24 de marzo, se brinda el enlace correspondiente del archivo en formato PDF con el flujograma del Área de Conocimiento de Gestión de la Integración. 

La información suministrada en el flujograma es una interpretación personal del libro:

Project Management Institute, Inc. (2013). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) Quinta Edición. Newtown Square, Pennsylvania, USA: PMI Publications.

Se aclara que al ser una interpretación personal no representa la verdad absoluta acerca de lo que el PMI, Inc. promulga en la publicación mencionada, simplemente es una colaboración de índole visual para tratar de comprender de una manera diferente la interrelación que existe entre las entradas y salidas de los procesos de la dirección de proyectos.






ProjectLibre, una alternativa de software para la administración de proyectos

Hay una alternativa de software para la planificación y el control de proyectos que podría sustituir el uso del conocido programa Microsoft® Project, se trata del ProjectLibreTM, un software de código abierto que lo convierte en una herramienta de informática que puede ser distribuida y desarrollada libremente.


Principales características:

  • Importar archivos a Microsoft®  Project 2010.
  • Exportar archivos a Microsoft® Project 2010.
  • Impresión de varios tipos y formatos de informes.
  • Exportar los archivos a formato PDF.
  • Establecer varias líneas base
  • Vista de la EDT del proyecto
  • Informes de la Gestión del Valor Ganado

Pueden encontrar más informacíon en la página oficial de sus fundadores:



Para acceder directamente a una de las páginas de descarga disponibles:

Página de descarga de ProjectLibre



Plantilla para Acta de Constitución del Proyecto



Las plantillas que aquí se muestran están a la disposición gratuita de cada uno de los lectores de este espacio. Estas plantillas son creadas y diseñadas por PM + BIM, por lo tanto se brinda la posibilidad de utilizarlas libremente en  lo que corresponda en cada caso y de acuerdo con la estimación de uso del lector.

Igualmente se otorga el servicio de modificación del diseño según los requerimientos específicos de cada uno de ustedes, para lo cual lo único que tendrán que hacer es escribirnos un correo con la indicación de los cambios que consideran pertinentes.

Para iniciar con la entrega de plantillas se muestra a continuación las imágenes que corresponden al Acta de Constitución del Proyecto, con su respectivo enlace de descarga.




Taller de BIM facilitado por Autodesk ® (2° Parte)

Los invito a leer la totalidad del contenido de este capítulo, mismo que se resume a continuación, no sin antes enfatizar que el objetivo es ir aprendiendo juntos sobre BIM bajo el supuesto de que no se conoce nada del tema, y apoyados en el material que brinda al respecto Autodesk ®.

Se aclara al lector que lo que se expone a continuación (letras subrayadas) es una traducción parcial del texto contenido en la siguiente página de internet, misma que es propiedad de Autodesk ®, por lo que no se atribuye bajo ninguna circunstancia como de creación propia.

http://bimcurriculum.autodesk.com/unit/unit-1-%E2%80%93-bim-modeling-basics





Conceptos Básicos del BIM

Los orígenes del BIM, como concepto del Modelado de la Información de la Construcción, se remontan a tiempos antes del Renacimiento, cuando los diseños de los edificios de la época fueron documentados y comunicados usando modelos físicos. Estos modelos eran una representación física de la propuesta de diseño que todos podían ver fácilmente desde muchos puntos de vista. Para lograr su creación en tres dimensiones era necesario conocer con lujo de detalle lo que se quería construir en la realidad, por lo tanto el modelo se convertía en una herramienta de diseño y una base para el plan de construcción.

El uso de modelos físicos se convertía en una forma de comunicar la propuesta de diseño y propiciaba la interacción entre los constructores  y el diseñador.

Este método de comunicar el diseño a través de los modelos físicos se basó en la calidad y la destreza de los artesanos que realizaban los prototipos. Los pequeños detalles que no se podían ver en el modelo se resolvían en el campo basado en el conocimiento y la experiencia de los constructores. Más adelante las ineficiencias presentes en los modelos físicos sería resueltas mediante la elaboración de dibujos arquitectónicos.

Introducción de dibujos de arquitectura


Durante el Renacimiento,  surge un nuevo sistema de descomposición de los diseños propuestos en una serie de dibujos arquitectónicos relacionados entre sí. En este sistema, se describe el diseño por medio de una serie de proyecciones ortográficas 2D, que típicamente incluyen:

  • Vistas de planta que muestran un diseño desde arriba. Incluyen planos con la distribución de las habitaciones y los espacios, planos de techos, y los planos del sitio.
  • Vista de elevación que muestran fachadas exteriores. Se utilizan también para mostrar los detalles interiores y complementar las vistas en planta mediante la documentación de la altura de los elementos claves del diseño.
  • Vista de sección que muestran las relaciones verticales entre los elementos del edificio y sus detalles de conexión.


Estos planos en 2D a menudo se complementaban con dibujos en 3D que muestraban otras características del diseño y que eran ideales para personas que no estaban familiarizadas con los dibujos en 2D.

Los planos en 2D servían a muchos propósitos: herramientas de diseño, planos de construcción, documentos del contrato, registros históricos, etc. Durante muchos años, se han utilizado como principal método de comunicación del diseño entre los diseñadores de un proyecto, los propietarios, los constructores, los administradores del proyecto y los usuarios. Debido a que los requerimientos de los planos en 2D se fueron incrementando  se necesitaba un método más eficiente para su elaboración, es así como a finales de 1980 con la adopción generalizada de microcomputadoras se proporcionó una solución: el Diseño Asistido por Computadora (CAD), el cual vino a revolucionar la industria de la construcción.

La adopción de herramientas de CAD, como el AutoCAD ®, representó un gran salto para la industria de la construcción ya que aumentó significativamente la eficiencia con la que se realizaban los dibujos.
Mientras que el aumento de la eficiencia era enorme, el enfoque CAD sufría de una debilidad fundamental y era que se basaba en abstracciones 2D para representar un diseño en 3D. Las líneas que se utilizaban en los dibujos arquitectónicos no contenían ninguna información de "inteligencia" sobre los elementos que representan, eran sólo líneas.

Mientras que la producción de dibujos utilizando herramientas CAD es muy eficiente, por otro lado no hay coordinación entre los dibujos, no existe forma de comprobar  conflictos, ni la actualización de los cambios. Cada dibujo CAD es un elemento esencialmente separado. La coordinación entre las líneas mostradas en los dibujos no es automática, y los profesionales del diseño son los responsables de mantener la coherencia entre los cientos o incluso miles de dibujos individuales necesarios en un proyecto típico de construcción. Dado que los proyectos se hicieron más complejos, los equipos de diseño se hicieron más grandes y los horarios se hicieron más comprimidos, exigiendo un mejor enfoque.

Modelado de la Información de la Construcción (BIM)


La introducción de herramientas BIM, tales como los productos de software basados ​​en la plataforma de Autodesk ® Revit ®, representan un gran salto hacia adelante en nuestra capacidad para comunicar el diseño a  todos los miembros de un equipo de proyecto y gestionar la gran cantidad de datos necesarios para describir y coordinar las actividades involucradas en el diseño y la construcción de un proyecto de obra.

En un flujo de trabajo basado en BIM, el diseño y la información de la construcción de todos los participantes del proyecto se almacenan en una sola base de datos (o una serie de bases de datos inter-relacionados que facilitan el intercambio de información acerca de los elementos de construcción). Este intercambio de información sobre el proyecto permite que los nuevos flujos de trabajo, relacionados con su almacenamiento, seguimiento y presentación de informes del edificio, se faciliten.

El enfoque BIM ayuda a eliminar inconsistencias al proporcionar a todos los miembros del equipo del proyecto la información más actualizada acerca de los elementos en el diseño. Los cambios realizados por cualquier miembro del equipo se pueden sincronizar con la base de datos central, por lo que en lugar de confiar en las versiones dispares o copias, todo el mundo tiene acceso al estado actual del diseño y el esfuerzo necesario para coordinar la información se reduce drásticamente.

BIM no sólo ha revolucionado el proceso de producción de los dibujos, además proporciona acceso a la información almacenada en un modelo de construcción, crea nuevos flujos de trabajo que están cambiando fundamentalmente la forma en que los proyectos son diseñados, construidos, planificados, y analizadas. BIM ofrece beneficios durante todo el ciclo de vida del proyecto, incluyendo:
  • Análisis, en la fase de diseño, del comportamiento estructural y la energía
  • La planificación, secuenciación 4D, y la comprobación de conflictos en la fase de construcción
  • Pedidos de componentes durante la fase de adquisición
  • La impresión en 3D y mecanizado en la fase de fabricación
  • Conocimientos de gestión de instalaciones y actualización de los registros de eventos en la fase de uso.

  
Actualmente existe una fuerte tendencia en la industria de la construcción que está impulsando la adopción de BIM como una herramienta indispensable para lograr que las empresas se mantengan competitivas.

La reducción de desperdicios y reprocesos


Cada vez hay más presión sobre las empresas de Ingeniería, Arquitectura y Construcción (AEC) para que  reduzcan el desperdicio de materiales y el retrabajo. El desperdicio de material representa una gran parte del presupuesto de un proyecto y consume recursos adicionales para lograr su eliminación adecuada. Las herramientas BIM permiten el diseño detallado de los elementos de construcción, el aumento de la eficiencia en el uso de materiales, el montaje y la instalación. BIM puede mejorar la coordinación dentro del proyecto, por lo tanto, los errores se pueden observar antes, dando a los equipos la oportunidad de actuar de forma proactiva para evitar errores costosos y residuos de material.

Gestión de Proyecto Mayor Complejidad

Los equipos de proyecto están creciendo cada vez más en función de la complejidad de los requisitos de diseño. Los equipos de diseño pueden ahora incluir docenas de diseñadores que representan diferentes disciplinas como el análisis de la energía, diseño eléctrico, sistemas mecánicos, tecnología de la información, los sistemas de protección contra incendios, iluminación natural, y muchos más. Estos equipos de proyecto multidisciplinarios necesitan herramientas que facilitan una mejor comunicación y coordinación, y BIM ha demostrado ser muy eficaz en este papel.

El flujo de trabajo que requieren estos equipos multidisciplinarios también se está volviendo cada vez más complejo, es así como los miembros del equipo colaboran cada vez más temprano en la fase de diseño del proyecto. En los flujos de trabajo basados ​​en papel, los diseñadores a menudo trabajaban en espacios funcionales con transferencias periódicas de dibujos impresos para compartir información. Este enfoque no es suficiente para los niveles de coordinación necesarios para los proyectos de hoy en día. BIM proporciona una herramienta para la colaboración temprana y consistente. Los miembros del equipo pueden tener acceso al estado actual del proyecto, incluso en las primeras etapas del proceso de diseño. Esto facilita la entrada inicial de diseño de todos los miembros del equipo y apoya un enfoque de diseño iterativo en el que se consideran las aportaciones de todos los miembros del equipo ya que el diseño propuesto se evalúa y se madura.

Entregables Integrados del Proyecto (IPD)

Los beneficios de compartir información del proyecto entre todos los participantes en el diseño, la adquisición, y las actividades de construcción de un proyecto están impulsando grandes cambios en la forma en que los equipos se están organizando para la entrega del proyecto. Esta tendencia está creando una necesidad de nuevas organizaciones, nuevas relaciones de distribución de riesgos y nuevas herramientas.

La ejecución de los Entregables Integrados del Proyecto (IPD) incluye nuevas prácticas y flujos de trabajo, así como nuevos tipos de contratos y relaciones de riesgo compartido que permiten a los miembros del equipo del proyecto centrarse en la totalidad del ciclo de vida del edificio y las recompensas basadas en el éxito del proyecto en general. Los IPD requieren de la participación de diversos participantes al inicio del proceso de diseño, y el uso de un enfoque basado en BIM es a menudo crucial para su éxito.

Durante la vida del proyecto, BIM trae grandes ventajas que superan con facilidad los costos iniciales de la transición a un flujo de trabajo basado en BIM. La adopción de BIM como un enfoque integrado para coordinar el diseño, el análisis y las actividades de construcción en un proyecto es esencial para que los equipos de proyecto sigan  siendo competitivos en el futuro.

En esta unidad, los alumnos aprenderán muchas técnicas básicas del BIM, por ejemplo:
  • Modelado de los elementos de construcción
  • Modelado de paredes exteriores e interiores
  • Adición de puertas y ventanas
  • Creación de pisos y techos
  • Envolvente del edificio
  • Tipos de modelado de paredes y características de diseño
  • La creación de nuevos tipos de pared y la edición de su estructura
  • Trabajar con puertas, ventanas y aberturas de la pared
  • Creación de techos con diferentes formas y pendientes
  • Sistemas de cortina
  • El diseño de los modelos de red de la cortina
  • Ajuste de las redes y montantes
  • Creación y uso de paneles de la cortina tipos
  • La colocación de puertas en los sistemas de cortina
  • Interiores y Circulación
  • Creación de escaleras y rampas
  • Personalización de las formas de la escalera
  • Creación de aberturas en el piso
  • Modelado de ascensores
  • Aparatos, accesorios y muebles
  • Modelado en el lugar, los componentes específicos del proyecto
  • Adaptación componentes para satisfacer sus necesidades
  • La creación de nuevas familias de componentes paramétricos
  • Vistas y visualizaciones
  • La creación de vistas en planta y el establecimiento de las propiedades de vista
  • Creación de vistas de alzado y sección
  • La creación de vistas en 3D
  • Ajuste el aspecto de los elementos en una vista
  • Materiales, Iluminación y renderizado
  • Asignación de materiales a los elementos del modelo
  • Cambio de la visualización de material y hacer que la apariencia
  • Creación de vistas al exterior dictada
  • Creación de vistas interiores y nocturnas prestados

Para completar los ejercicios de esta unidad, los estudiantes deben descargar el Autodesk ® Revit ® Architecture software desde el sitio web de Autodesk Comunidad Educación e instalarlo en sus ordenadores.

Esta unidad presenta muchos de los conceptos fundamentales de la creación de modelos BIM a través de la aplicación de las herramientas de Revit Architecture. Las características presentadas son un pequeño subconjunto de toda la gama disponible en el Autodesk ® plataforma Revit, centrándose específicamente en la creación de nuevos modelos y los muestra en modo adecuado para diversas aplicaciones.



Para continuar en una próxima clase, procedemos a ingresar a la siguiente dirección correspondiente a la Lección 1 Modelado de Elementos de Construcción:







WBS Tool (Herramienta para crear una EDT)

WBS Tool es una herramienta gratuita para la gestión de proyectos que permite crear, de una manera fácil y sencilla, una estructura de división del trabajo o EDT.

Es un software libre que funciona con cualquier navegador que tenga el plugin  Adobe ® Flash®, además no requiere instalación ya que funciona desde el mismo navegador.



Tiene la posibilidad de bajar los archivos que se generan en distintos formatos, para luego ser utilizados en otros programas, como el MS Project,  Ms Word como tabla o bien como una imagen con extensión jpg o png.  




Taller de BIM facilitado por Autodesk ®

Aprovechando la posibilidad de aprender y entender más sobre el Modelado de la Información de la Construcción (BIM, por su siglas en inglés), queremos hacer uso del espacio gratuito que ofrece Autodesk ® en su página e ir juntos desarrollando la guía de estudios que ahí se propone. Para empezar damos click en el siguiente enlace: http://bimcurriculum.autodesk.com/, éste nos lleva a la siguiente página:



Como verán, esta página tiene muchos enlaces, la idea es seguir una ruta de aprendizaje única y no perderse o desviarse en el camino, para ir conociendo las ventajas de utilizar el BIM en nuestros proyectos y de acuerdo a la propuesta de Autodesk ®

Hacemos click en star here >>  tal y como se muestra en la figura anterior, lo cual nos lleva a la siguiente página:



En esta página se nos explica que el plan de estudios que vamos a seguir, paso a paso,  está diseñado para ayudar a las futuras generaciones de arquitectos, ingenieros, y en general a los administradores de proyectos de construcción, en su ejercicio profesional mediante la investigación del  Building Information Modeling (BIM,  las prácticas de diseño sostenible, junto con el concepto IPD (entregables integrados del proyecto). Los estudiantes y graduados pueden diseñar de forma más fluida y comunicar, la prueba y el plan de uso de los modelos BIM en un marco de IPD.

Este plan de estudios contiene una Guía del Instructor que resalta los principales conceptos y los objetivos de aprendizaje, además se acompaña de herramientas completas de enseñanza, un cuaderno de trabajo, videos instructivos y bases de datos. 

Por supuesto que para poder seguir la guía de estudios propuesta se debe tener debidamente instalado en su equipo de cómputo el software Autodesk ® Revit ® 2014, que le permite tener disponibles todas las disciplinas de Revit (Arquitectura, MEP e Ingeniería Estructural) en una sola interfaz. Por otro lado si está utilizando una versión anterior de Revit (Revit Architecture, Revit Structure, Revit MEP), entonces deberá abrir cada uno por separado.

Se recomienda en esta página revisar el siguiente video (en inglés) para tener una mejor comprensión de cómo utilizar  las tres disciplinas en una interfaz unificada que proporciona Revit 2014.



Así mismo Autodesk ® otorga la posibilidad de obtener legalmente una licencia, por un período de tres años, para estudiantes, profesores e instituciones de enseñanza. Los siguientes enlaces los direcciona al sitio donde se puede obtener dicha licencia, previo cumplimiento de los requerimientos que Autodesk ® solicita.


Una vez que tenemos legalmente una licencia de Revit, ya sea 2014 o alguna versión anterior, podemos seguir adelante con el plan de estudios, dando click en Unit 1 – BIM Modeling Basics.




Con lo cual estaremos ingresando a una página que nos habla de los conceptos básicos del BIM, tema que estaremos abordando en una próxima entrada de este blog.  No olviden seguir una ruta de aprendizaje única.


Formulario de contacto

Nombre

Correo electrónico *

Mensaje *